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Mobilidade de Carreira Também É um Ativo de Liderança

Redação26 de maio de 2025
Mobilidade de Carreira Também É um Ativo de Liderança

Forbes, a mais conceituada revista de negócios e economia do mundo.

Forbes, a mais conceituada revista de negócios e economia do mundo.

Ao longo da minha trajetória, aprendi que uma carreira é muito mais do que um caminho linear. Ela é, na verdade, uma construção viva, feita de escolhas, aprendizados, resiliência e, principalmente, da coragem de recomeçar, mesmo quando tudo parece estar no lugar.

Nos últimos 15 anos, tive o privilégio de fazer parte de um dos maiores escritórios de advocacia da América Latina, o Nelson Wilians Advogados. Uma história que começou com a ambição de crescer, aprender e impactar e que se consolidou com a oportunidade de ocupar a Vice-Presidência Executiva, liderando projetos de expansão, desenvolvimento institucional, inovação e governança.

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Foram anos intensos, de muito trabalho, dedicação e, sobretudo, de construção coletiva. Vi de perto a transformação de um escritório que se reinventou, profissionalizou sua gestão e consolidou sua presença nacional e internacional. E é justamente esse senso de construção, de movimento e de transformação que hoje me impulsiona a dar um passo que, para muitos, poderia parecer contraintuitivo: deixar uma posição de altíssima responsabilidade e conforto para começar algo novo novamente do zero, ou quase. Assumo, a partir de agora, um novo desafio como CEO da NW Corretora de Seguros, além de liderar a reestruturação do NW Group, que reúne as verticais de negócios que fazem parte desse ecossistema empresarial em expansão.

Por que tomar essa decisão? Porque acredito que a carreira, assim como os negócios, exige ciclos. E ciclos se encerram não necessariamente quando algo vai mal, mas quando o seu papel naquele contexto foi cumprido e quando você percebe que pode gerar valor de uma outra maneira, em uma nova construção.

Não se trata apenas de mudar de setor. Trata-se de mobilizar competências, ampliar repertórios e entender que as habilidades de liderança, gestão, estratégia e inovação são transversais. O mercado de seguros, assim como o mercado jurídico, está sendo profundamente impactado pela transformação digital, pela mudança no perfil do consumidor e pela necessidade de modelos de negócios mais ágeis, integrados e centrados em soluções.

Levo comigo todo o aprendizado desses anos, as metodologias de governança, gestão de risco, expansão, desenvolvimento de pessoas e cultura corporativa. E levo também uma certeza: empresas não são feitas apenas de produtos ou serviços, mas de pessoas, de visão e da capacidade de se adaptar — e, sobretudo, de se antecipar.

Quando olho para trás, vejo que nada do que construí até aqui foi solitário. Tive mentores, pares, equipes incríveis. E, acima de tudo, a consciência de que não existe sucesso que não seja compartilhado. Se há uma mensagem que posso deixar a outros executivos, empresários e profissionais que me acompanham é essa: não se restrinja ao que te trouxe até aqui. Honre sua história, sim. Mas não permita que ela seja o limite. Crescer também é ter a coragem de desenhar novos mapas.

Nos próximos meses, apresentaremos ao mercado uma nova identidade para o NW Group, um projeto que nasce com a missão de integrar negócios, gerar valor e criar soluções que façam sentido para um mercado em constante transformação. O futuro, como sempre, é um lugar de construção.

*Fernando Cavalcanti é CEO da NW Corretora de Seguros, Diretor Financeiro e Administrativo do INW e Conselheiro Temporário na Câmara de Comércio FrançaBrasil.

*Os artigos assinados são de responsabilidade exclusiva dos autores e não refletem, necessariamente, a opinião de Forbes Brasil e de seus editores.

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